8月份以来，随着市场变化，新高焦化从70%提产至80%，而依靠新高焦化干熄焦余热发电的天壕新能源公司也紧跟其后，将产量也提高至80%，为全年完成生产任务奠定了坚实基础。

该公司紧紧抓住关键环节、关键指标，在发电量上做足“文章”。一方面，公司将员工收入与发电量、厂用电率挂钩，坚持动态考评管理机制，完善发电量奖励办法，加大奖惩力度，调动全员抢发电量的积极性。同时，对小时发电量指标实行每日结算，当天公示主要指标完成情况。公司拿出一定奖励给运行部四值，在运行部中树立“度电必争”的发电意识，形成“你追我赶”的良好氛围；另一方面，落实电量攻坚措施，及时跟踪外部检修情况，结合焦化厂出焦情况，合理安排辅机设备检修、保养时间，比如白天环境温度高，冷却塔风机白天2台都要运行，只有在晚上加强维护，确保多发电、稳发电，并通过对比历史同期发电量及负荷趋势，跟踪每日实际发电量以及运行中存在的不足，随时优化调整运行工况，确保机组多发电。同时，以电量考核为平台，通过开展运行部四竞赛，运行人员认真监盘、根据干熄炉T6温度，精心调整主蒸汽压力、温度，将各项运行指标控制在最优范围。该厂合理安排消缺时间，避免设备消缺影响机组带负荷。

针对高负荷期间易发的典型问题，每两周该公司进行一次灭火、全厂停电等应急预案和现场处置措施并强化演练，有效提升广大员工对应急事件的处置能力。通过一系列举措，从日发电量27万kwh安全平稳提升到日发电量30.5万kwh。